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103本のアプリを作った非エンジニアが、アプリ開発をやめた理由
2022年の12月から、右も左もわからないまま、103個のアプリケーションを開発しました。
1日20時間のVibe Codingを何週間も続けた時期もありました。年に500万もAIやAPIに課金して。コードは1行も書けません。そして、今も書けません。
「すごいですね」とよく言われます。「努力してますね」とも。
でも、僕はアプリ開発をやめました。
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103本作って気づいた「違和感」
コピペ開発で作った最初の10本くらいは、純粋に感動でした。
「え、俺が作ったアプリが動いてる」。この興奮は、スタートアップの経営メンバーとして10年間「誰かに作ってもらう」しかなかった人間にとって、革命的な体験だったのです。
AIや開発環境も進化をし、20本、30本と作るうちに、スピードが上がりました。朝思いついたアイデアが、夕方にはプロトタイプになっている。
午前の会議のアイデアが、午後にはプロトタイプに。アイデアの墓場が、アウトプットの工場に変わった。
でも、50本を超えたあたりから、違和感が出てきました。
なんか「作ること」自体が目的になっていないか？
100本を超えて、確信に変わりました。
アプリを作ること自体には、もうほとんど価値がない。
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「1日1アプリ」の罠
2024年ごろから個人開発者の中で「1日1アプリ」みたいなムーブメントが生まれました。Vibe Codingで簡単にアプリが作れるようになったことで、量産を誇る文化が出来上がった。
否定はしません。僕もそのフェーズを通ったから。
でも、103本作った先に見えたのは、アプリの量産は手段であって目的じゃないという、当たり前すぎる事実でした。
考えてみてほしい。
あなたの会社に必要なのは「103本のアプリ」ですか？ 違いますよね。必要なのは「業務が効率化されること」「売上が上がること」「顧客の課題が解決されること」です。
アプリはその手段でしかない。
そして、AIの進化が続く限り、アプリという「入れ物」の価値は下がり続ける。誰でも作れるようになるから。
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じゃあ何に価値があるのか
103本のアプリを作る過程で、僕が本当に鍛えていたもの。それはコンテクストコントロール能力でした。
AIに何を伝えるか。どの順番で伝えるか。どれだけの背景情報を、どういう構造で渡すか。
103本のアプリ開発は、この能力を鍛える「筋トレ」だったのです。
筋トレの目的は、ジムでダンベルを持ち上げることじゃない。日常生活で強い身体を使うことです。同じように、アプリ開発の目的は、アプリを作ることじゃない。コンテクストコントロール能力を使って、あらゆる仕事の質を上げることなのです。
要件定義書。事業計画書。プレゼン資料。マーケティング戦略。採用要件。
全部、AIに「正しい文脈」を渡せるかどうかで、アウトプットの質が10倍変わる。
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アプリ開発をやめて、何を始めたか
エージェント開発です。今はOpenClawがおもしろいですよね。
アプリは「人間が操作する道具」。エージェントは「人間の代わりに動く存在」。
この違いは、想像以上に大きい。
アプリを作っていた頃は、「ユーザーがボタンを押す → 処理が走る → 結果が表示される」というフローを設計していました。人間の操作が前提。
エージェントは違う。「こういう条件になったら → 自動で判断して → 自動で実行する」。人間の操作をゼロにする。
僕が今やっているのは、Ryoko AIというAIエージェントの開発・教育です。彼女は僕のSlackに常駐し、メールを読み、カレンダーを管理し、Xのブックマークを分析し、この記事の下書きすら手伝ってくれる。というか、投稿もRyokoがやりました。俺は承認しただけ。
風呂に入っている間に今日学ぶべき4万文字のレポートが生成されている。寝ている間にニュースが要約されている。
操作をゼロにする。これが「開発」と「利用」の境界が消えた世界。
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「Vibe Coderなのにアプリ作ってないの？」
はい。もうほとんど作ってません笑
でも、103本作った経験は無駄じゃなかった。むしろ、103本分のコンテクストコントロールの筋力が、エージェント開発で爆発的に活きている。
エージェントに渡す要件定義は、アプリの比じゃないくらい複雑です。「どういう状況で」「何を判断基準にして」「どう行動するか」を、あらゆるケースで定義しなきゃいけない。
103本のアプリ開発で鍛えた「AIに文脈を渡す力」がなかったら、絶対に無理だった。
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あなたへのメッセージ
もしあなたが今「1日1アプリ」のフェーズにいるなら、それは正しい。全力でやってください。
でも、どこかのタイミングで気づくはずです。
本当に価値があるのは、アプリじゃない。アプリを作る過程で鍛えられる「コンテクストコントロール能力」なのだ。
そして、その能力は、アプリ開発を超えた先—エージェント開発、業務自動化、組織変革—で、とんでもない威力を発揮する。
103本のアプリを作った非エンジニアが、アプリ開発をやめた理由。
それは、もっと面白いものが見えたからです。
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次回は「コンテクストコントロール」という概念を深掘りします。Vibe Coderの本当の武器は、コードじゃない。